3000亿产能转移富士康正在解雇32万名员工后印度

　　泰米尔纳德邦加强本土化要求，外资三年内90%岗亭当地化，聘请时优先当地独身女性，闹出争议，虽然后来查询拜访没蔑视，但工会压力大，地缘要素也搅和。

　　富士康撤人后，印度工场用越南人补，但手艺转移慢，当地工程师缺经验。苹果压力大，供应链不稳，手机价钱可能涨。

　　富士康投那么多，员工从减到印度增，本想双赢，成果政策变卦。中国限手艺出口，印度本土化强推，两端挤压。

　　印度变脸表现正在审查加强。2025年电子部数据跨境管严，中国员工签证难办。富士康撤300多人，不是印度赶人，而是中方限流。

　　产能转移这事，说白了是全球供应链沉塑。中美摩擦让苹果不想端赖，印度生齿多，劳动力廉价，市场大。但印度根本设备弱，办理程度低，问题时不时冒头。

　　转移的规模不小，听说涉及3000亿元摆布的产能，次要针对iPhone出产线。这不是一夜之间的事，从2015年摆布就起头试水，到2019年大规模推进。

　　富士康做为企业，正在有大笔投资，不得不共同。成果，印度工场效率下滑，当地员工培训跟不上，苹果扩产打算遇阻。

　　知恋人说，这从两个月前就起头，已有300多人撤离。产能摆设必定受冲击。为什么撤？概况看是富士康内部调整，但背后有中国影子。

　　转移产能的同时，这边员工数量较着下滑。2017年富士康员工约80万，到2018年降到66万，少了14万。接着2020年疫情闹腾，工场封锁办理，订单波动大，又减员不少。

　　富士康这家公司，大师都晓得，是苹果手机的次要拆卸厂，企业，正在干了良多年，员工一度上百万。过去几年，由于中美商业和和供应链调整，它起头把部门产能往外移，特别是印度何处。

　　苹果iPhone 17产能扩张慢了，全球产量印度占五分之一，但工会闹腾，地缘风险高。富士康得多元化，越南、美国也建厂，避免鸡蛋一篮子。

　　口头监管机构和处所，对印度和东南亚的手艺转移和设备出口，怕企业把制制营业全移走。

　　同时，投资也没停，2024年7月和河南省签和谈，正在郑州投10亿元建总部大楼，搞电动车、储能电池和机械人。郑州园区招5万新工，员工总数回升到76万。

　　印度得利，但变脸快，欢送外资又设卡，半导体项目黄了，芯片梦推迟。Vedanta合伙失败，印度想成全球枢纽，还得靠本人建生态。

　　印度电子部加强数据跨境审查，中国工程师签证续签难，续签率降了。这算不算印度变脸？开初拉投资热乎，现正在政策收紧，审查严了，合做没那么顺溜。

　　从动化升级也推了一把，机械人臂代替手工岗亭。累计下来，到2023年摆布，员工总削减约32万，次要集中正在郑州、深圳这些园区。

　　郑州航空港区是沉镇，高峰期30多万工人，现正在缩水较着。公司高层说这是优化布局，提拔效率，工做没了，糊口压力大。不少人转行或者回老家，制制业就业形势更紧了。

　　对来说，32万岗亭没了，制制业升级迫正在眉睫。从动化上去了，但就业转型难，不少工人技术跟不上，转行辛苦。

　　印度嘴上说没大影响，9月12日还，富士康操做照旧。但现实环境呢？富士康得赶紧补人，用和越南工人顶上，还改机械让当地人操做。

　　富士康投了7亿美元扩厂，工程师从调过去帮手建线月，合做更深，印度工场产量稳步上升。但好景不长，同年7月，富士康退出取Vedanta的195亿美元半导体合伙项目。来由是手艺尺度没达标，补助迟迟不发。

　　印度何处开初看起来顺风顺水。2022年9月，富士康印度工场起头拆卸iPhone 14，苹果CEO库克还去印度见了莫迪，鞭策产量占全球25%。

　　印度其时挺欢送的，给地盘优惠、税收减免，还帮着招工。富士康正在泰米尔纳德邦建厂，员工从几千人涨到上万，方针是到2024年年产2000万部手机，占全球iPhone产量的几分之一。

　　转到2025年，工作更戏剧化。7月2日，富士康俄然要求300多名中国员工从印度iPhone工场前往。这批人是工程师和手艺，担任出产线调试和培训当地工人。

　　富士康没完全放弃印度，2025年继续投钱，但转向电池储能系统等新范畴。董事长刘扬伟去金奈工场参不雅，颁布发表新打算。

　　Vedanta是印度本土企业，本打算正在古吉拉特邦建厂，出产芯片和显示器。退出后，富士康工程师打包工具回，这事让印度半导体野心受挫。